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Si
un proyecto, infraestructura, programa o estrategia depende de una circunstancia
externa, la que sea, ya empiezan los estorbos, las demoras, complicaciones,
incidentes y problemas.
Aquí, ahora, siempre y
en todos lados. |
Las
circunstancias externas complican, paralizan, demoran, destruyen y estorban,
siempre, con muy pocas excepciones.
"Circunstancia Externa" es casi
equivalente a "Circunstancia Nociva".
Excepciones puntuales hay, pocas,
que confirman la regla. |
Las
circunstancias han sido extremadamente perjudiciales para Agrodesierto.
Lo cual es casi lo normal en casi cualquier actividad, de cualquier tipo,
en cualquier lugar. |
Algunas
circunstancias externas: Legislación poco acertada. Organizaciones,
empresas e individuos oportunistas. Falta de materiales, proveedores, colaboración,
fallos en la comunicación, etc. Falta de información exacta
y de calidad. Exceso de información errónea, confusa y pobre,
etc, etc.
La lista es larga, sin desperdicio
y sigue creciendo. |
Sobre
las corporaciones, empresas e instituciones, del sector público
y privado, medios de comunicación, una legislación y burocracia
confusa, lenta y obsoleta solo ha servido para demorar, estorbar, molestar,
apropiarse y confundir. |
Sobre
políticos, todos o casi todos, y funcionarios, algunos, mejor ni
hablar. Puntualizamos "algunos" porque muchos son trabajadores ejemplares,
sin los cuales el sistema terminaría ya por hundirse. |
Librarse
de circunstancias externas es complicado o imposible y mientras menos se
dependa, en general, mucho mejor.
Independencia, libertad y autonomía
no tienen precio. |
Las
circunstancias externas se neutralizan con determinación, empuje,
habilidad, resolución, con capacidad de respuesta, reacción,
estrategia, discreción, formación, información, cooperación,
resolución, combate y trabajo. |
Las
circunstancias propias son el motor que empuja y dependen del equipo de
Agrodesierto, agentes de desarrollo, colaboradores, socios, suscriptores,
empresas auxiliares y vinculadas, y las sinergias desarrolladas. |
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